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10項小貼士,招到零售業(yè)優(yōu)秀人才

就業(yè)大戶的零售行業(yè),承擔著穩(wěn)就業(yè)、促消費的重大社會責任。中國連鎖經營協(xié)會的裴亮會長預測2020年我國零售業(yè)預計將新吸納就業(yè)人員總計約220萬(不含汽車、石油及制品、餐飲、網絡零售等),其中吸納高校畢業(yè)生約34萬。
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需求大、競爭大,零售企業(yè)如何才能招募到優(yōu)秀人才呢?
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零售業(yè)人才招聘的特點?

零售行業(yè)大量招募的是收銀員、店員、導購、配送員等崗位,人才招聘呈現(xiàn)三大特點:
1.招聘量大
“天天缺人、天天招人”已經是零售行業(yè)的招聘常態(tài),這意味著零售業(yè)需要定期填補大量的職位空缺,更不用說擴張期和季節(jié)性的“招聘狂潮”。
2.流動性大
中國零售企業(yè)每年基層員工的流失率高達 50%~60%。離職高峰主要集中在3月、6月和12月。員工流動間接增加了零售企業(yè)的人才成本。
3.季節(jié)性
零售的季節(jié)性銷售非常明顯,人員招聘也隨淡旺季而波動,尤其在春節(jié)前,需要短時間內招募大量的人才。

如何應對零售業(yè)招聘挑戰(zhàn)?

為零售門店招聘合適的人才可能是一項艱巨的任務。但是,如果利用零售業(yè)招聘中的創(chuàng)新技術,則可以更加輕松快捷地招聘零售業(yè)專業(yè)人員。為了解決零售業(yè)招聘中的挑戰(zhàn),人力資源人員和招聘人員需要從以下角度入手:

  • 了解候選人
  • 拓寬簡歷獲取方式
  • 提升內部招聘策略
  • 使用數(shù)字化招聘工具
  • 活用人才庫

10項小貼士,招到零售業(yè)優(yōu)秀人才

1.了解您的候選人
招到人的第一步是了解您的候選人在哪里。促銷導購和收銀員等求職者,除了熟人介紹以外,也會通過直接上門詢問和店外張貼廣告這兩種方式找工作,這三種方式的占比約 60% 。而管理層求職者更傾向于全職招聘平臺,對招聘平臺的依賴率達 20%。除此以外,您還需要知道哪些渠道能招募到更多的候選人,哪些渠道來的候選人更有質量,不同的崗位需求,需要采用不同的渠道策略。在日常招聘中應該聚焦運營能帶來高質量候選人的渠道;在銷售旺季,則可以通過招聘平臺,短時間內大量補充人才。

零售門店招聘渠道效果圖

2.充分利用門店的地理位置優(yōu)勢
基層崗位的候選人最常用的找工作的方式就是去門店詢問,候選人可以實地了解門店的工作環(huán)境和氛圍。零售企業(yè)一定要運用好門店的優(yōu)勢招聘。在門店張貼招聘海報是非常有效的廣告方式。零售企業(yè)往往都有很多連鎖門店,如果一個門店沒有合適的職位,一定要引導候選人到另一個門店。因此,各門店之間還可以互相引流。3.創(chuàng)建有吸引力的招聘官網
主動搜索公司招聘信息的候選人,往往對公司和品牌有一定的了解,候選人質量相對更高。目前,大部分零售企業(yè)都會創(chuàng)建自己的招聘官網,并與微信公眾號結合,增加曝光。為了在競爭中脫穎而出,建議您在招聘官網中增加以下內容:
  1. 一段視頻,展示公司理念與工作氛圍。視頻效果大于圖片,圖片效果大于文字。
  2. 一些精美的工作場所圖片,相比像素普通的圖片,精美的照片更有吸引力。
  3. 展示您的員工成長故事??赡艿脑捳故締T工成長路徑。
  4. 展示公司的員工福利、培訓團建等。
  5. 展示公司企業(yè)文化。
10項小貼士,招到零售業(yè)優(yōu)秀人才-Moka人力資源管理系統(tǒng)

 

4.充分激勵員工內推

員工內推,可以將現(xiàn)有員工變成熱情的招聘人員。設置體系化的員工內推,可能需要一些時間和精力,但這是值得的。員工推薦可以顯著改善招聘時間、成本和質量。研究表明,內推渠道候選人獲取在所有招聘渠道中占比僅7%,卻貢獻了高達40%的入職。內推的招聘成本是直接應聘的1/5,獵頭招聘的1/8。

5.發(fā)動你的客戶

一些不錯的候選人經常站在你面前,那就是你的顧客。顧客之所以成為出色的員工,是因為他們已經了解您的業(yè)務,喜歡您的產品和服務。宜家曾做了一個令人振奮的招聘活動。把招聘海報放進顧客的產品包裝里。沒有任何的媒體和廣告費用就收到4285份申請,完成280個崗位的招聘任務。一種新的招聘渠道被建立,讓每一件商品都成為招聘的管道。

6.提升店經理的招聘技能

門店的招聘通常是由店經理完成的,而他們不是專業(yè)的人力資源從業(yè)者,可能不擅長招聘。HR可以通過這3種方式,保障人才招聘的質量。

  1. 嘗試建立標準化的招聘流程,規(guī)范店經理的操作到位。只需要使用相同的招聘管理系統(tǒng),就能讓標準化動作執(zhí)行到位。
  2. 制作招聘手冊,或結構化面試清單,在所有門店中分發(fā)。
  3. 為店經理提供招聘培訓,安排他們參加針對零售業(yè)招聘的招聘討論會也是很有幫助的。

7.使用小機器人在線答疑

高效工作者將時間花在刀刃上??梢栽谡衅腹倬W添加小機器人,自動解答一些候選人常見的問題。小機器人的最大優(yōu)勢之一是它們可以7*24全天候在線,店經理節(jié)省大量的時間,候選人快速獲取信息,是一個雙贏的局面。未來,招聘機器人還可以在JD優(yōu)化、人崗匹配、候選人分析等方面貢獻更大的價值。

8.長期招聘,做好人才庫運營

高流動性行業(yè)的招聘,將從人才庫中受益匪淺。想象一下,如果您的數(shù)據(jù)庫中有成千上萬的潛在應聘者,您可以邀請他們申請空缺職位,那將是多么高效呢?Moka曾統(tǒng)計,在幫助一家時尚集團搭建并激活人才庫后,門店一線員工的激活率高達20%。如果每10個候選人中有1個入職,那么只要人才庫中有50份簡歷,就能招到1個人,對于季節(jié)性招聘尤其有用。所以,盡量保持長期招聘,充實你的人才庫,即使疫情期間,也是獲取優(yōu)秀候選人的好機會。

9.用數(shù)據(jù)指導招聘

在談零售必談人效的時代,連鎖企業(yè)可根據(jù)不同門店的人效表現(xiàn),反觀人才庫中的人才數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化用人模型。數(shù)據(jù)分析還可以幫助您了解和聯(lián)系候選人,通過哪些渠道最能找到他們。但是,如果沒有正確的工具和技術,數(shù)據(jù)分析將非常難以跟蹤。為了確保有效獲取數(shù)據(jù),建議您部署招聘工具。

10.利用招聘工具

零售是最講究效率的行業(yè)。智能化招聘管理系統(tǒng)具有許多優(yōu)勢,完全可以提升零售招聘效果。

  1. 自動執(zhí)行許多耗時的手動任務,如簡歷篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,并簡化整個招聘過程。
  2. 自動將所有候選人歸檔人才庫,搜索、查重、激活輕松搞定。
  3. 自動數(shù)據(jù)統(tǒng)計,快速生成招聘報表。
  4. 快速創(chuàng)建品牌的招聘官網,無需編程知識。

當然,在選擇智能化招聘管理系統(tǒng)時,一定要注意系統(tǒng)的操作體驗,以免門店無法推行使用。

Moka如何幫助您招募零售專業(yè)人士?

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撰文 | 蕓蕓

編輯 | 三三10項小貼士,招到零售業(yè)優(yōu)秀人才-Moka人力資源管理系統(tǒng)

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