嘉銀金科在2019年5月份上市。

嘉銀金科一直以來專注技術，在大數(shù)據(jù)和技術領域具備優(yōu)勢進而更好地為嘉銀金科的業(yè)務賦能。

核心技術對金融科技公司的可持續(xù)發(fā)展至關重要。在經(jīng)歷了瘋狂的爆發(fā)期之后，行業(yè)發(fā)展進入“理智期”，如何降低獲客成本？如何嚴守風險控制？都是所有的金融科技企業(yè)眼下亟待解決的問題。

而在此過程中，必然對團隊的工作重點帶來一些影響，那么人才規(guī)劃和人才配備如何應對市場的變化？

招聘難點：

1.市場發(fā)展快，業(yè)務調整和優(yōu)化帶來人才優(yōu)化

金融科技企業(yè)正經(jīng)歷著從擴張期到理智期的轉變，前些年，風口正熱，獲客成本相對較低，速度決定成敗，在迅速搭建團隊時期，對人才的考評也同樣未形成標準。快，搶占先機是最重要的。

嘉銀金科同樣也經(jīng)歷了這樣的過程，然而如今已到了行業(yè)整頓和企業(yè)發(fā)展成熟的關鍵時期，偏向于對業(yè)務的優(yōu)化與深耕細作。

這將給招聘工作帶來更大的挑戰(zhàn)，“我們招聘工作一定是要更貼近業(yè)務，及時給業(yè)務部門提供人才供給，保證充足的戰(zhàn)斗力?！奔毋y金科招聘總監(jiān)朱梅穎說。企業(yè)對不同專業(yè)人才的需求和對人才的考核標準都會隨之發(fā)生改變，對專業(yè)人才的競爭更加激烈?！敖?jīng)過行業(yè)這些年的發(fā)展，最終留下來的金融科技頭部企業(yè)對專業(yè)人才的競爭更為激烈了。”朱梅穎說。招聘效率依然至關重要，但與此同時，人才招聘的精準度比以往有了更加高的要求。

簡言之，招聘工作的完成需要又“快”又“準”。“我們會用一些數(shù)據(jù)工具，做好人才地圖、人才mapping，讓招聘工作更有效率，更高效地招到合適的人。” 朱梅穎談到。

2.對專業(yè)人才和復合型人才需求增加

而隨著行業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展成熟，尤其是針對業(yè)務線的調整與優(yōu)化，對人才的選拔和組織管理也提出了新的標準。一方面，覓求具有扎實金融行業(yè)專業(yè)知識的人才和具備新科技應用能力的“互聯(lián)網(wǎng)+”人才，以及跨界和復合型人才；另一方面，需要能迅速適應新環(huán)境的具備創(chuàng)新力的人才。在考評人才時，錄用標準更加清晰，同時也更加多元化，其中包含了招聘渠道多元化、人才背景多元化、考評標準更加多元化。

朱梅穎介紹了嘉銀金科的多元化招聘方式，“根據(jù)不同的崗位特性，我們會從不同行業(yè)找到合適的人才，也會有一些海外人才，所以我們對于團隊融合這方面會有很多考量?！?/span>

這就對企業(yè)招聘過程管理提出了更精細化的需求。

3.對專項人才的挖掘與培養(yǎng)需求顯現(xiàn)

金融科技領域起勢快，起初，人才更多來自于從金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，然而隨著行業(yè)的發(fā)展與成熟，勢必需要培養(yǎng)屬于金融科技領域的專項人才。各機構在激烈的人才競爭過程中也需要累積自身人才庫，真正為企業(yè)、為行業(yè)實現(xiàn)人才“造血”?！敖鹑诳萍歼@個行業(yè)很新，我們會從各方尋求好的人才，甚至需要從海外招募成熟的人才，但是慢慢的我們也會通過人才培養(yǎng)，人才庫的沉淀，自己培養(yǎng)出更多專業(yè)人才。” 朱梅穎如此介紹。

Moka解決方案：

1.更高效的招聘策略迎合快速變化的市場環(huán)境

行業(yè)快速發(fā)展與調整，人才競爭愈發(fā)激烈，招聘效率依然是致勝關鍵。

Moka智能化招聘管理的初衷就是將HR的工作流程優(yōu)化，將 HR 碎片化、機械化的勞動進行結構化管理，聚合招聘渠道并提供招聘渠道的效果反饋和預測報告，根據(jù)職位、職能自定義招聘流程，讓HR從繁雜的事務性工作中解救出來，讓HR更好地專注“招聘”這件事本身，從而更高效地為組織提供人才支持。

此外，招聘過程的管理與分析同樣重要，對招聘工作的總結有助于提升今后的招聘工作效率。

在Moka智能化招聘管理系統(tǒng)中，一方面可以記錄溝通，在業(yè)務快速發(fā)展的背景下，招聘是為了更貼近業(yè)務部門的真實需求，與業(yè)務部門的溝通是一項重要的基本項。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)支持（HR、獵頭、用人經(jīng)理）多方協(xié)同，讓HR和用人經(jīng)理基于招聘工作的所有溝通都能系統(tǒng)內完成，并自動保存，更方便還原招聘現(xiàn)場。

另一方面可以實時監(jiān)測招聘工作的進展和效果，并自動生成報表，方便HR部門對自身工作的升級與修正。

2.數(shù)據(jù)決策輔助提升招聘的精準度，幫助企業(yè)實現(xiàn)多元化招聘

嘉銀金科作為早期進入金融科技領域的企業(yè)，隨著整個產(chǎn)業(yè)進入數(shù)字化轉型、數(shù)據(jù)驅動的互聯(lián)網(wǎng)時代，人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術與金融市場加快融合、創(chuàng)新，技術積累帶來的核心優(yōu)勢更加凸顯。

在組織管理和人才招聘上的數(shù)字化轉型同樣十分重要。

在Moka智能化招聘管理系統(tǒng)中，基于招聘時的任何操作數(shù)據(jù)都沉淀在系統(tǒng)中，方便HR回溯整個招聘經(jīng)過，還原現(xiàn)場的同時總結規(guī)律，輔助決策?，F(xiàn)階段HR們使用最多的數(shù)據(jù)分析工具主要包含對渠道效果的反饋，對招聘工作的監(jiān)測與報告以及對錄用標準的反映與總結。

當HR招聘不同崗位的人才時，不同的招聘渠道會有不同的效果表現(xiàn)；以及，在不同的招聘時段，招聘渠道的表現(xiàn)也不盡相同。對招聘渠道做好充分的了解和合理的利用，讓在HR在做招聘規(guī)劃時能更有科學依據(jù)。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)提供多維度的渠道數(shù)據(jù)分析，可根據(jù)不同情況顯示各個渠道的表現(xiàn)，并且形成報表。HR們無需做另外的數(shù)據(jù)錄入和分析總結，這一切都是系統(tǒng)自動生成的。

與此同時，基于招聘工作的任何行為都會被系統(tǒng)記錄，得益于數(shù)據(jù)的沉淀與分析，將幫助企業(yè)更好地形成符合自身企業(yè)發(fā)展和文化的招聘工作方法。

3.人才庫累積，金融科技領域的專業(yè)人才挖掘與培養(yǎng)

金融科技作為一個新興快速發(fā)展與成熟的行業(yè)，最初的人才都是由其他領域涌進，而隨著行業(yè)發(fā)展，對金融科技領域內的專業(yè)人才會有更高的要求。在這個階段，不管是對整個行業(yè)而言，還是對企業(yè)自身而言，人才庫的積累都是至關重要的戰(zhàn)略決策。

人才庫的累積最直觀的體現(xiàn)就是提升招聘效率，同時，隨著行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展成熟，專業(yè)人才資源的累積和復用效率也將為企業(yè)帶來十分明顯的收益。

同時還能繪制人才地圖，輔助企業(yè)針對性地制定招聘策略，提高招聘效率和入職率。提供候選人分析：從候選人的性別、年齡、工作經(jīng)驗、職位、地域等多維度對人才進行分析，幫助企業(yè)進行現(xiàn)有人才盤點，指導未來的人才計劃，為精準招聘提供更多支持。

Moka 幫助企業(yè)構建結構化企業(yè)人才庫的同時，采用智能人才激活，定向聯(lián)系人才，及時了解候選人動向，不斷構建人才壁壘，為企業(yè)的快速擴張?zhí)峁┤瞬艃洹?/span>