人力資源管理系統(tǒng)運行的四大支柱包括機制、制度、流程和技術，四者相互聯(lián)系，共同作用。具體內(nèi)容，一起來看看詳情吧!

1.機制是指事物發(fā)揮作用的機理或者原理

人力資源管理機制的作用在于從本質(zhì)上揭示人力資源管理系統(tǒng)的各要素通過什么樣的機理來整合企業(yè)的人力資源，以及整合人力資源之后所達到的狀態(tài)和效果。

2.制度是指要求組織成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則

人力資源管理制度的作用在于通過科學化、系統(tǒng)化的人力資源管理制度設計，建立理性權威以及責任、權力、利益、能力運行規(guī)則。

3.流程是指多個員工、多個活動有序的組合

它關心的是誰做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，向誰傳遞了什么信息，這些活動一定是以創(chuàng)造價值為導向的。人力資源管理流程的作用在于建立以客戶價值為導向的人力資源業(yè)務流程體系，打通人力資源業(yè)務流程與企業(yè)其他核心流程的關系。

4.技術是指通過改造環(huán)境以實現(xiàn)特定目標的特定方法

人力資源管理技術的作用在于通過研究、引進、創(chuàng)新人力資源的管理技術，提高人力資源開發(fā)與管理的有效性和科學性。

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