為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼取消996？
騰訊宣布15年退休機制代表了什么趨勢？
個人信息保護法關(guān)注的是誰的權(quán)益？
為什么Z世代的招聘越來越難？
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5G的應(yīng)用、新冠疫情的沖擊、新世代工作觀念的轉(zhuǎn)變，快速變化的環(huán)境給組織管理帶來巨大壓力。從企業(yè)制度到國家政策再到個體觀念，我們看到整個社會對“個體”的關(guān)注度越來越高。

這一系列的變化也帶來了人與組織管理的新趨勢。要在去權(quán)威的環(huán)境中幫助員工自我管理、自我驅(qū)動與自我實現(xiàn)。新型組織應(yīng)該是賦能型的，關(guān)注和成就個體將成為未來組織管理的核心。

如何打造賦能型組織？個體價值如何在組織中實現(xiàn)最大化？12月23日，在2021GHRC全球人力資源管理大會上，Moka將聯(lián)合廣州人協(xié)重磅發(fā)布2022互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)《打造賦能型組織》和《個體價值崛起》白皮書，屆時，Moka CEO李國興將為你揭秘個人和組織如何相互成就。

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調(diào)研700+互聯(lián)網(wǎng)HR、累計1000+小時深度交流、耗時3個月，這兩份白皮書將帶你看見互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新觀察、新趨勢。

（以下主要觀點截取自白皮書）

53%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做的事：組織架構(gòu)重組

瞬息萬變的外部環(huán)境，Z世代員工大規(guī)模進入職場，AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展等，都為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織管理模式對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言成了負擔(dān)，內(nèi)部職責(zé)割裂、信息溝通緩慢、創(chuàng)新創(chuàng)造乏力讓企業(yè)不得不尋求新的組織管理模式。

一場新的組織創(chuàng)新革命已經(jīng)來臨，這就是創(chuàng)造力革命 —— 員工的創(chuàng)造力，成為左右企業(yè)成敗最關(guān)鍵的因素。聚焦員工個體價值的賦能型組織，成為互聯(lián)網(wǎng)公司駕馭不確定性的變革方向。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織變革大方向：賦能型組織

賦能型組織的本質(zhì)，是讓組織中的每一個個體發(fā)揮創(chuàng)造力，進而提升組織活力和績效。通過提供平臺和資源，賦能型組織讓一群創(chuàng)造者更好地連接和協(xié)同，從而發(fā)揮更大的價值。

在數(shù)字時代帶來的人與組織管理的新趨勢下，賦能型企業(yè)以其“平等、成長、信任、創(chuàng)新、開放”的特點，給予每個部門、每位員工充分的交流機會和創(chuàng)造決策空間，以應(yīng)對復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境。

招聘效率仍然是互聯(lián)網(wǎng)HR業(yè)務(wù)瓶頸之一

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體招聘數(shù)據(jù)顯示：
企業(yè)用人部門篩選通過率約為 70%，但offer 發(fā)放率僅為 15%

近一半企業(yè)能在1個月內(nèi)完成招聘任務(wù)，而近3成企業(yè)需要耗時1-2個月

在快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高頻的員工流動和架構(gòu)調(diào)整促生了源源不斷的招聘需求，這對招聘效率提出了不小的挑戰(zhàn)。入職率較低、整體招聘周期較長一直互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘業(yè)務(wù)的瓶頸。提效招聘以滿足組織變更和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘中亟待解決的難點。

個體體驗成為新世代招聘突破口

Moka通過調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)HR，分析招聘過程中的行為及相關(guān)問題，通過對數(shù)據(jù)和結(jié)果的剖析，越來越發(fā)現(xiàn)個體體驗在招聘中的重要性。

入職前希望得到尊重、獲得關(guān)懷，入職后力求自我創(chuàng)造、價值實現(xiàn)，在選擇更加多元化的今天，求職者逐漸把個體體驗作為評價一份工作的重要指標(biāo)。而對于企業(yè)來說，個體體驗也將成為新環(huán)境下人才招募和潛能激發(fā)的重要著力點。

“華為六君子”之一孫健敏教授曾說過：“企業(yè)經(jīng)營管理最難的不是怎么形成戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略，而是能夠把實際管理調(diào)整到跟這個戰(zhàn)略或者發(fā)展需求相對應(yīng)，其本質(zhì)是改變對待員工的態(tài)度和管理員工的方法?！?/p>

面對內(nèi)外環(huán)境的新變化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越不能忽視個體和組織間的關(guān)系。在組織管理模式和招聘等重要人力資源工作中，“賦能”和“個體價值”將成為不可割舍的關(guān)鍵詞。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何成長成賦能型組織？如何激發(fā)個體價值？一切答案盡在Moka互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)《打造賦能型組織》和《個體價值崛起》2份白皮書中。

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